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《河南(nan)日報(bao)》整版報(bao)道(dao)《塑造豫資模式 擦(ca)亮豫資品牌——豫資控股集團建設一(yi)流企業紀實》

來源: 河(he)南日報客(ke)戶端 發布日期:2024/05/09

企(qi)業強(qiang)則(ze)產(chan)業強(qiang)、區(qu)域強(qiang),企(qi)業興(xing)則(ze)產(chan)業興(xing)、區(qu)域興(xing)。

  建設現代化(hua)河南(nan),必須有一批能夠體現區域實力和競爭(zheng)力、引領科技和行業產業發展的一流企(qi)(qi)業做(zuo)支撐。打(da)造“一流”,不僅是企(qi)(qi)業規模體量的競爭(zheng),更需要在核心(xin)功能和核心(xin)競爭(zheng)力上進行全方位對標比(bi)拼。

  2024年是(shi)國企(qi)改(gai)革深(shen)化提升行動落(luo)地實施的攻(gong)堅之年,豫資(zi)(zi)控股集(ji)(ji)團(tuan)成功改(gai)組(zu)省級國有資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)公司(si)(si)并納入省管(guan)重要骨干企(qi)業管(guan)理。豫資(zi)(zi)控股集(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)書記、董事長秦(qin)建斌(bin)說,集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)將立足國有資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)公司(si)(si)功能定(ding)位,以基金(jin)矩陣(zhen)和(he)金(jin)融服務為抓手(shou),重點(dian)支持重大科(ke)技創新(xin)和(he)戰略性新(xin)興(xing)產業培(pei)育,不(bu)斷(duan)完善(shan)現(xian)代(dai)公司(si)(si)治理和(he)市場化運(yun)營(ying)機制(zhi),塑造(zao)豫資(zi)(zi)模(mo)式,擦亮豫資(zi)(zi)品牌,努力打(da)造(zao)產品卓(zhuo)越、品牌卓(zhuo)著(zhu)、創新(xin)領先、治理現(xian)代(dai)的一流(liu)國有資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)公司(si)(si)。

豫資控股集團辦公大樓.jpg

以產品卓越支撐一流——選好“新車醫數”細分賽道

  產品(pin)是企(qi)業(ye)發展的基礎(chu),一流的企(qi)業(ye)必須有(you)一流的產品(pin)。

  豫資控股集團作為省級國(guo)資運營主平(ping)臺和(he)戰(zhan)略性(xing)新興產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)投(tou)資先(xian)行(xing)軍(jun),堅(jian)持(chi)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)高質量發(fa)展主攻方向,搶灘占先(xian)新興產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye),前瞻布局未來產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye),圍繞我省“7+28+N”產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈群布局,發(fa)揮(hui)資本優勢,找準(zhun)自(zi)身定位,選好細分(fen)賽(sai)道,重(zhong)點(dian)突出“新車醫(yi)數”四個方向,探索支持(chi)科技創新的模式路徑,推動(dong)重(zhong)點(dian)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)延鏈補鏈強鏈。

  “新”——新材(cai)料是基礎,一(yi)代材(cai)料決定一(yi)代產(chan)業(ye)。河南省(sheng)新材(cai)料投(tou)資(zi)集團聯(lian)合武(wu)漢(han)理(li)工大(da)學共同組建(jian)武(wu)漢(han)理(li)工大(da)學鄭(zheng)州新材(cai)料聯(lian)合研(yan)發(fa)中心,探索我省(sheng)校企合作(zuo)新模式;發(fa)揮央(yang)地協同優勢,聯(lian)合國機精(jing)工發(fa)起設立金剛石集團,打造我國超硬材(cai)料行業(ye)“鏈(lian)主”企業(ye)。

  “車(che)”——新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)是載體(ti),汽(qi)(qi)(qi)車(che)制造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)是帶動效應較強、影響力較大的(de)產(chan)業(ye)(ye)之一。河(he)(he)南省(sheng)汽(qi)(qi)(qi)車(che)產(chan)業(ye)(ye)投資集(ji)團促成(cheng)上汽(qi)(qi)(qi)資產(chan)河(he)(he)南總部基(ji)地(di)、磁(ci)性傳感(gan)器龍頭(tou)艾禮富引(yin)入落地(di);推動開封奇瑞河(he)(he)南工廠再(zai)開新(xin)(xin)局;牽頭(tou)成(cheng)立河(he)(he)南省(sheng)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)產(chan)業(ye)(ye)創新(xin)(xin)研究院;聯合鄭州市經開區(qu)和海馬汽(qi)(qi)(qi)車(che),打造(zao)(zao)(zao)(zao)我省(sheng)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)自主品牌盒子汽(qi)(qi)(qi)車(che),首(shou)批試(shi)制車(che)輛已于去年11月下線,創造(zao)(zao)(zao)(zao)了新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)(qi)車(che)整車(che)制造(zao)(zao)(zao)(zao)的(de)“鄭州速度”。

  “醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)”——生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥是先導(dao),生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥產(chan)業(ye)關乎人類生(sheng)(sheng)命的(de)(de)長度與質量,被譽為“永遠的(de)(de)朝陽(yang)產(chan)業(ye)”。豫(yu)健(jian)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥集(ji)團發(fa)起組建(jian)了中(zhong)原醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)城投資運營有限公司,全(quan)面融入“一院(yuan)(yuan)一城一產(chan)業(ye)集(ji)群”建(jian)設,助力打造中(zhong)原醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)創新(xin)高峰;承擔中(zhong)原醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)城“五醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)”融合產(chan)業(ye)項目(mu)全(quan)過程(cheng),推動(dong)“兩院(yuan)(yuan)一校一中(zhong)心”項目(mu)開工建(jian)設;與河(he)南省醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)發(fa)起組建(jian)豫(yu)健(jian)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)發(fa)展基(ji)金(jin)(jin)會,支(zhi)持生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥領域科(ke)技研(yan)發(fa)、人才引育;牽頭(tou)組建(jian)30億元中(zhong)原醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)城生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥產(chan)業(ye)基(ji)金(jin)(jin)。

  “數(shu)(shu)(shu)”——數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)是未來(lai),改變企業(ye)(ye)生存(cun)發(fa)展的(de)底層邏(luo)輯,通過系(xi)(xi)統(tong)性重塑,打造流(liu)程化(hua)(hua)(hua)組織。豫資控股集團在數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型領域(yu)內外兼修,推動自(zi)身轉(zhuan)(zhuan)型和產業(ye)(ye)投資并(bing)進,一(yi)方(fang)面(mian)打造“一(yi)個(ge)數(shu)(shu)(shu)據平臺(tai)、四個(ge)功能中(zhong)心、N個(ge)工具集群(qun)”,目(mu)(mu)前OA系(xi)(xi)統(tong)、財務系(xi)(xi)統(tong)、基(ji)(ji)金系(xi)(xi)統(tong)、核心業(ye)(ye)務系(xi)(xi)統(tong)及(ji)人(ren)才公寓系(xi)(xi)統(tong)等已完(wan)成建設,初(chu)步具備(bei)了(le)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)運(yun)營的(de)基(ji)(ji)礎能力(li);另一(yi)方(fang)面(mian)將(jiang)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型確定為(wei)“新車醫數(shu)(shu)(shu)”四大重點產業(ye)(ye)之一(yi),通過基(ji)(ji)金投資了(le)近百個(ge)以新一(yi)代信息(xi)技術和生成式人(ren)工智能為(wei)主的(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)項(xiang)目(mu)(mu),金額近百億。

  不(bu)同(tong)的(de)(de)企業所(suo)生產(chan)(chan)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)、提供的(de)(de)服務雖然不(bu)同(tong),但質量第一、以質取(qu)勝(sheng)始(shi)終是贏得市場的(de)(de)不(bu)二法門。以更多一流(liu)產(chan)(chan)品(pin)服務河南(nan)新型工業化建設,是豫(yu)資控股集團的(de)(de)使命所(suo)在(zai)、職責所(suo)在(zai),也是未來(lai)發展的(de)(de)優勢(shi)所(suo)在(zai)、潛力(li)所(suo)在(zai)。

以品牌卓著鍛造一流——構建“9+3”組織架構體系

  品牌是(shi)企(qi)業重要的(de)無形資產(chan),是(shi)企(qi)業競爭力的(de)綜合體現。

  從(cong)豫(yu)粵合(he)作到(dao)(dao)跨國企業合(he)作,從(cong)基(ji)金投資(zi)(zi)(zi)的(de)滿天星格局到(dao)(dao)“新車醫(yi)數”四大重點產業,從(cong)城(cheng)鄉建(jian)設板塊的(de)豫(yu)資(zi)(zi)(zi)保障房、一體化集(ji)(ji)(ji)團(tuan)到(dao)(dao)產業投資(zi)(zi)(zi)板塊的(de)汽車、新材料和(he)豫(yu)健(jian)生物醫(yi)藥集(ji)(ji)(ji)團(tuan),從(cong)“一橫五縱(zong)四基(ji)石”到(dao)(dao)“1+7”的(de)能力,再(zai)到(dao)(dao)以(yi)科技和(he)資(zi)(zi)(zi)本(ben)賦能推動“政策性(xing)、人民(min)性(xing)和(he)市場化”項目(mu)的(de)功能體系(xi)建(jian)設……豫(yu)資(zi)(zi)(zi)控股集(ji)(ji)(ji)團(tuan)在(zai)開展(zhan)品牌建(jian)設過程中(zhong),始終(zhong)將集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司不同階段的(de)戰(zhan)略作為指引,以(yi)前瞻性(xing)思維精準布局,構(gou)(gou)建(jian)“9+3”組織架構(gou)(gou)體系(xi),持續打(da)造和(he)擦亮豫(yu)資(zi)(zi)(zi)品牌。

  ——科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新“助推(tui)器”,布(bu)局豫(yu)(yu)資研(yan)(yan)究院(yuan)、樸和咨(zi)詢(xun)(xun)、中(zhong)(zhong)豫(yu)(yu)綠發、中(zhong)(zhong)豫(yu)(yu)數聯四個(ge)創(chuang)(chuang)新體。依托豫(yu)(yu)資研(yan)(yan)究院(yuan)鏈接(jie)國(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)發展研(yan)(yan)究中(zhong)(zhong)心(xin)、國(guo)(guo)研(yan)(yan)科(ke)(ke)技(ji)集團等高(gao)端智庫,整(zheng)合東方(fang)證(zheng)券、申萬(wan)宏源(yuan)等券商(shang)研(yan)(yan)究所,鏈接(jie)英(ying)國(guo)(guo)利茲大學(xue)(xue)、浙江大學(xue)(xue)等國(guo)(guo)內外知名(ming)高(gao)校(xiao),打造(zao)(zao)(zao)政策研(yan)(yan)究、產業規劃、人才(cai)引育的(de)平臺(tai)高(gao)地;中(zhong)(zhong)豫(yu)(yu)綠發、樸和咨(zi)詢(xun)(xun)和中(zhong)(zhong)豫(yu)(yu)數聯負責創(chuang)(chuang)新探索,共同打造(zao)(zao)(zao)集團數字化和綠色化的(de)有機(ji)整(zheng)體;打造(zao)(zao)(zao)科(ke)(ke)源(yuan)基金(jin)、漲泉基金(jin)、洛(luo)創(chuang)(chuang)投(tou)等3個(ge)科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)基金(jin)群,堅(jian)持投(tou)早投(tou)小投(tou)長期(qi),提供資本運(yun)作、管理(li)提升、產業對(dui)接(jie)等全(quan)面服務(wu)(wu),為科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)企業打造(zao)(zao)(zao)全(quan)生命周期(qi)、全(quan)鏈條的(de)服務(wu)(wu)生態;豫(yu)(yu)資保障房(fang)下屬人才(cai)置(zhi)業公(gong)司作為社會資本方(fang),負責投(tou)資建設運(yun)營(ying)(ying)省(sheng)(sheng)直(zhi)青年人才(cai)公(gong)寓項(xiang)目(mu),建設運(yun)營(ying)(ying)10個(ge)項(xiang)目(mu)2.5萬(wan)套(tao)房(fang)源(yuan),其中(zhong)(zhong)晨(chen)暉苑項(xiang)目(mu)2292套(tao),專(zhuan)項(xiang)支持中(zhong)(zhong)原(yuan)科(ke)(ke)技(ji)城人才(cai)引進和河南省(sheng)(sheng)科(ke)(ke)學(xue)(xue)院(yuan)重振重建。

  ——產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)投(tou)(tou)資“先行(xing)軍”,布局中豫(yu)(yu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)、汽(qi)車(che)集(ji)團(tuan)、新(xin)材料(liao)集(ji)團(tuan)、豫(yu)(yu)健(jian)生物醫(yi)(yi)藥集(ji)團(tuan)四大集(ji)團(tuan)。從中豫(yu)(yu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)涉足產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)投(tou)(tou)資,通過資源整合、資本導入、引入戰投(tou)(tou),多措并(bing)舉做大做強新(xin)材料(liao)集(ji)團(tuan)、汽(qi)車(che)集(ji)團(tuan)、豫(yu)(yu)健(jian)生物醫(yi)(yi)藥集(ji)團(tuan)三個省級產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)平(ping)臺(tai);按照(zhao)“平(ping)臺(tai)+基金+研究院(yuan)+產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)聯盟(meng)(meng)”的(de)思路,聯合樸(pu)宏資本、復健(jian)資本、國科(ke)嘉和等產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)資本方,圍繞“新(xin)車(che)醫(yi)(yi)數”聯合設(she)立專項基金;發揮新(xin)材料(liao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)聯盟(meng)(meng)、新(xin)能源汽(qi)車(che)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)聯盟(meng)(meng)、現代醫(yi)(yi)藥產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)聯盟(meng)(meng)橋梁和紐帶作用,形成協同發展的(de)強大合力。

  ——金(jin)融(rong)服務(wu)“工(gong)具箱”,布局中豫(yu)資本(ben)、中豫(yu)擔(dan)保(bao)、中豫(yu)信(xin)(xin)(xin)增三大(da)集團,擁(yong)有(you)2家AAA企(qi)業。從中豫(yu)資本(ben)開展(zhan)金(jin)融(rong)服務(wu),不斷拓展(zhan)擔(dan)保(bao)、信(xin)(xin)(xin)增業務(wu)。中豫(yu)擔(dan)保(bao)聚焦“科創(chuang)+產(chan)業”為加快形成(cheng)新質(zhi)生產(chan)力提供(gong)擔(dan)保(bao)動(dong)能;保(bao)函業務(wu)踐行綠(lv)色(se)金(jin)融(rong),跨境保(bao)函助(zhu)力“一帶一路”高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan);發(fa)(fa)(fa)揮主動(dong)風(feng)險(xian)管理“試驗田(tian)”作用,成(cheng)功(gong)簿記(ji)發(fa)(fa)(fa)行全國(guo)首(shou)單(dan)由擔(dan)保(bao)增信(xin)(xin)(xin)機構創(chuang)設的(de)、規(gui)模最(zui)大(da)、期(qi)限最(zui)長(chang)的(de)信(xin)(xin)(xin)用保(bao)護憑(ping)證。中豫(yu)信(xin)(xin)(xin)增作為河南(nan)首(shou)家省(sheng)級信(xin)(xin)(xin)用增進機構,助(zhu)力河南(nan)能源(yuan)集團重回資本(ben)市場(chang),2023年12月15日成(cheng)功(gong)發(fa)(fa)(fa)行10億元債(zhai)(zhai)券;2024年3月18日再次為其全額增信(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)行10億元債(zhai)(zhai)券,票面利率較(jiao)首(shou)發(fa)(fa)(fa)降低120BPs,市場(chang)認購倍(bei)數達(da)22.7倍(bei),邊(bian)際倍(bei)數創(chuang)我省(sheng)債(zhai)(zhai)券市場(chang)歷史(shi)新高(gao)。

  ——城(cheng)鄉建設“壓艙石”,布局(ju)豫(yu)(yu)資一(yi)體化(hua)、豫(yu)(yu)資保障房兩大(da)集團,擁有(you)1家上市公司(si)、2家AAA企業。從支持我省新(xin)型(xing)城(cheng)鎮化(hua)建設和城(cheng)鄉一(yi)體化(hua)發展起步(bu),逐步(bu)形成省市縣三級資本運(yun)營核心優勢。成功(gong)發行省內首單類(lei)REITs產(chan)品,金額7.56億元,開辟國有(you)資產(chan)盤活新(xin)路徑。上市公司(si)棕櫚股份在河南省蘭考、清豐、漯河、鄲城(cheng)、鹿邑等地成功(gong)中(zhong)標(biao)7 個(ge)高標(biao)準農(nong)田重大(da)項(xiang)目(mu),覆蓋農(nong)田面積(ji)超(chao)過45 萬畝;累計中(zhong)標(biao)“綠色低碳”項(xiang)目(mu)超(chao)120個(ge),涵蓋全國15個(ge)省級行政區域。

  縱觀國(guo)內外世界一(yi)流品牌(pai)的建設歷程(cheng),大體都經歷了培(pei)育、提升(sheng)、擴(kuo)大三個階(jie)段(duan)。豫(yu)資控股(gu)集團在多(duo)年(nian)發(fa)展(zhan)過程(cheng)中形成了眾多(duo)優(you)秀品牌(pai),并將(jiang)品牌(pai)理念(nian)真正融入企(qi)業重要決(jue)策和生產經營(ying),逐(zhu)漸形成上下聯動、重點突(tu)出的品牌(pai)工作格(ge)局。

 以創新領先引領一流——形成“科技—產業—金融”良性循環

  自主創新是企業的(de)生命,是企業爬(pa)坡過坎、發展壯大的(de)根(gen)本。

  在當前新(xin)一輪(lun)科(ke)技(ji)革(ge)命和產(chan)業(ye)(ye)(ye)變(bian)(bian)革(ge)加速演(yan)變(bian)(bian)的(de)時代背(bei)景下,實現科(ke)技(ji)創新(xin)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)進步和金(jin)融(rong)(rong)發展有機結合,是(shi)經(jing)濟(ji)高(gao)質量發展的(de)必(bi)由(you)之路。豫資控股集團積極踐(jian)行(xing)創新(xin)驅動、科(ke)教興省、人才強省戰略,初步形成“科(ke)技(ji)—產(chan)業(ye)(ye)(ye)—金(jin)融(rong)(rong)”三者深度融(rong)(rong)合、遞進形成、互促發展并互為支撐的(de)良性循環(huan),構(gou)建富有競(jing)爭力的(de)現代化產(chan)業(ye)(ye)(ye)體系,塑造經(jing)濟(ji)發展新(xin)動能。

  科(ke)技,重(zhong)視與科(ke)學家(jia)(jia)、投資(zi)人(ren)等高端人(ren)才、團隊(dui)合(he)作。先后引(yin)入(ru)張清杰(jie)、麥(mai)立(li)(li)強、鄔(wu)江(jiang)興等院(yuan)(yuan)士(shi)、專家(jia)(jia)、科(ke)研團隊(dui),助(zhu)力(li)(li)我(wo)省突破原創技術(shu)和顛覆性新(xin)技術(shu)資(zi)源瓶頸(jing);與深創投、前(qian)海(hai)基(ji)金等創投機構(gou)及(ji)劉嘯(xiao)東等知名(ming)投資(zi)人(ren)共設(she)基(ji)金、加大(da)(da)合(he)作,著力(li)(li)提升(sheng)綜合(he)投資(zi)能力(li)(li);深化與中科(ke)院(yuan)(yuan)大(da)(da)化所(suo)、清華大(da)(da)學、嵩山實驗室等省內外科(ke)研機構(gou)合(he)作,引(yin)入(ru)啟迪科(ke)服落(luo)地河南,聯合(he)中機六院(yuan)(yuan)等設(she)立(li)(li)中豫綠色智能研究院(yuan)(yuan),在上海(hai)設(she)立(li)(li)豫資(zi)研究院(yuan)(yuan)等創新(xin)機構(gou)。

  產(chan)(chan)業,建立覆蓋種(zhong)子、天(tian)使(shi)、創投(tou)、私(si)募(mu)股權的(de)(de)全產(chan)(chan)業生命(ming)周期基(ji)金(jin)(jin)群,持(chi)續(xu)放大國有資本引領(ling)帶動(dong)功能。聯合(he)(he)國機(ji)資本設立金(jin)(jin)剛石基(ji)金(jin)(jin),聯合(he)(he)富健資本、國科嘉和設立醫(yi)學城基(ji)金(jin)(jin),聯合(he)(he)張江(jiang)藥(yao)谷平臺(tai)設立張江(jiang)禾(he)苗(miao)基(ji)金(jin)(jin);與中(zhong)(zhong)保(bao)投(tou)等金(jin)(jin)融(rong)機(ji)構拓展戰略合(he)(he)作,推動(dong)險資入豫,探索多(duo)元融(rong)資渠道(dao);以(yi)供應鏈金(jin)(jin)融(rong)為抓手,聯合(he)(he)中(zhong)(zhong)航集團、金(jin)(jin)網絡等搭建河南省供應鏈金(jin)(jin)融(rong)綜合(he)(he)服務平臺(tai),運用科技金(jin)(jin)融(rong)手段提升供應鏈管理的(de)(de)數字化和智能化水平。

  金融(rong)(rong),持(chi)續推動(dong)服務創新,形成(cheng)融(rong)(rong)資(zi)擔保、商業保理、信用(yong)增(zeng)進(jin)、供應(ying)鏈(lian)管(guan)理、資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理等多(duo)(duo)元化金融(rong)(rong)工(gong)(gong)具(ju)箱。擁(yong)有國(guo)內第三、省(sheng)內唯一的(de)全(quan)市場信用(yong)衍生品業務擔保機(ji)構,先后成(cheng)功(gong)發行多(duo)(duo)個全(quan)國(guo)首單金融(rong)(rong)產(chan)(chan)品;成(cheng)立省(sheng)內首家信用(yong)增(zeng)進(jin)機(ji)構,填(tian)補了中(zhong)原地(di)區信用(yong)增(zeng)進(jin)工(gong)(gong)具(ju)空白;聯合中(zhong)保投及銀(yin)行等金融(rong)(rong)機(ji)構,探索科(ke)創債、科(ke)創票(piao)據、科(ke)創貸、險基聯動(dong)等支持(chi)科(ke)技創新和產(chan)(chan)業發展(zhan)的(de)新模式(shi),將更多(duo)(duo)金融(rong)(rong)資(zi)源導入科(ke)技創新、戰(zhan)略性新興產(chan)(chan)業領域。

  加快建設一流(liu)企業,必須(xu)堅持走自主創(chuang)新之路。豫資控股集團提高科技(ji)(ji)進步對(dui)經濟(ji)增長的(de)貢獻(xian)作用,發(fa)揮金融對(dui)科技(ji)(ji)創(chuang)新和產業進步的(de)支(zhi)持作用,強化三者之間的(de)紐帶(dai)關系,發(fa)展壯大(da)新領域新賽道新產業。

以治理現代夯實一流——推動“入圈、立群、加鏈”

  加快完善中國特色現代企業制度,是(shi)激發國有(you)企業活(huo)力的(de)重(zhong)要(yao)基礎,也是(shi)建設一流企業的(de)重(zhong)要(yao)環節(jie)。

  國內評級AAA,國際(ji)評級A(惠(hui)譽),擁有(you)五個(ge)AAA主體,入(ru)(ru)選“股(gu)權(quan)投資市場(chang)合(he)伙人(ren)之國資30強”“省(sheng)(sheng)級政(zheng)(zheng)府引導基(ji)金最佳風(feng)控TOP30”等多項榜(bang)單……豫(yu)資控股(gu)集團作(zuo)為省(sheng)(sheng)級國有(you)資本運營公司和(he)省(sheng)(sheng)管重要骨干企(qi)業,全(quan)面落實(shi)“兩個(ge)一以(yi)貫之”,圍(wei)繞省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政(zheng)(zheng)府的(de)決策部署和(he)重大(da)戰略,以(yi)提高核(he)心(xin)競爭力(li)和(he)增強核(he)心(xin)功(gong)能為重點,主動(dong)融入(ru)(ru)和(he)服務全(quan)省(sheng)(sheng)高質量(liang)發展(zhan)大(da)局(ju),推動(dong)我(wo)省(sheng)(sheng)經濟發展(zhan)“入(ru)(ru)圈(quan)、立群(qun)、加鏈(lian)”。

  堅持(chi)黨(dang)對國(guo)(guo)有(you)企業的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導,塑造“1+7”能力(li)體系(xi)。豫資(zi)(zi)控(kong)(kong)股集團發(fa)(fa)(fa)展歷程重點(dian)支持(chi)我省新型城(cheng)鎮化建設和重大(da)產(chan)業培育,主要經(jing)歷了以城(cheng)鎮化發(fa)(fa)(fa)展為主要方向的(de)(de)(de)(de)(de)1.0階段、以“產(chan)城(cheng)融合(he)”為主要模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)2.0階段、以國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本運(yun)營公司為主要定位的(de)(de)(de)(de)(de)3.0階段,并在(zai)此基礎上塑造“1+7”能力(li)體系(xi),確(que)保黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導落實到國(guo)(guo)有(you)企業改革發(fa)(fa)(fa)展全(quan)過程。“1”即(ji)強(qiang)有(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)黨(dang)建引(yin)(yin)領(ling),“7”即(ji)七(qi)大(da)核心競爭力(li):國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本戰略引(yin)(yin)領(ling)能力(li)、資(zi)(zi)本運(yun)作能力(li)、綜合(he)投資(zi)(zi)能力(li)、市場化的(de)(de)(de)(de)(de)人才選育機(ji)制、差異(yi)化的(de)(de)(de)(de)(de)考核機(ji)制、全(quan)過程的(de)(de)(de)(de)(de)風險防控(kong)(kong)體系(xi)、持(chi)續的(de)(de)(de)(de)(de)科技創新和價值發(fa)(fa)(fa)現。

  建立(li)現代企(qi)(qi)業制度,穩(wen)步推(tui)進(jin)新一輪國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)。重(zhong)(zhong)(zhong)點圍繞優化(hua)國(guo)(guo)有經濟(ji)布(bu)局、服務保(bao)障國(guo)(guo)家(jia)戰略安全、推(tui)動(dong)市場化(hua)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)整(zheng)合、完(wan)善現代公司治理、健全集團(tuan)管控(kong)體系、全面加(jia)強黨(dang)的(de)領導黨(dang)的(de)建設(she)等方面,豫資(zi)控(kong)股集團(tuan)制定國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)行(xing)動(dong)實施(shi)方案和(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)點任務工(gong)作臺賬,以(yi)提高集團(tuan)核心競爭力和(he)(he)增強核心功(gong)能為重(zhong)(zhong)(zhong)點,堅持分類改革(ge),做強做優做大(da)國(guo)(guo)有資(zi)本,集團(tuan)資(zi)本布(bu)局、品牌形(xing)象持續(xu)優化(hua),打造服務“兩(liang)個確保(bao)”和(he)(he)“十大(da)戰略”的(de)百(bai)年老店和(he)(he)旗艦勁旅。

  以高質(zhi)量黨建(jian)(jian)引領(ling)保障高質(zhi)量發(fa)展,加大多層次資(zi)本市(shi)場國資(zi)軍團的力量,推動我省(sheng)(sheng)經濟發(fa)展“入圈、立群、加鏈”。通過“入圈”,緊密鏈接京(jing)津冀(ji)、長三角、珠三角、成渝(yu)都市(shi)群等重(zhong)點區(qu)域、優(you)(you)質(zhi)資(zi)源(yuan);通過“立群”,發(fa)揮豫資(zi)控股省(sheng)(sheng)市(shi)縣三級國有資(zi)本運營優(you)(you)勢,支(zhi)持鄭州都市(shi)群高水平(ping)建(jian)(jian)設,積極融入省(sheng)(sheng)內各地市(shi)發(fa)展;通過“加鏈”,推動產業鏈條延(yan)伸(shen)、產業集群構建(jian)(jian),助力我省(sheng)(sheng)戰略性新興產業高質(zhi)量發(fa)展。

  新(xin)時代(dai)賦(fu)予新(xin)使命,新(xin)征程要有新(xin)作(zuo)為。

  豫資(zi)(zi)控股集團(tuan)正(zheng)站在蓄勢待發的(de)新起點,全體黨員干部正(zheng)以勇攀高峰、勇立潮頭的(de)精氣神,擼(lu)起袖(xiu)子(zi)加油干,鼓足(zu)干勁再出發,奮力譜(pu)寫(xie)一流國有資(zi)(zi)本運營公司建設(she)的(de)新篇章(zhang)!

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